De onderhoudskosten stijgen al jaren. Tegelijk moeten corporaties bouwen, verduurzamen en investeren in leefbaarheid. En wat er de komende jaren aan onderhoud aankomt, is vaak nog onduidelijk.
Hoe houd je dan GRIP op je onderhouds- en investeringskosten?
Elke corporatie kent die vraag. In de nieuwe aflevering van Wie redt de sociale huur? gaat Jeroen Van Vliet erover in gesprek met Frank Roerdinkholder (Directeur Financiën & Bedrijfsvoering, Vivare) en N.F. (Frits) Cambier van Nooten (Manager Dagelijks Onderhoud, Portaal).
Een paar dingen die blijven hangen:
→ Binnen budget blijven is iets anders dan in control zijn. Als je niet weet wat er is uitgevoerd, zegt een kloppende begroting weinig.
→ Onderhoud is voor veel corporaties nog een black box. Dat komt deels door data, maar vooral door organisatie en gedrag.
→ GRIP begint bij inzicht op vastgoedniveau. Pas dan kun je planmatig kiezen in plaats van reageren.
En dan het voorbeeld van Frits. Aan de Ibisdreef in Utrecht zijn de oneven huisnummers van Portaal. De even nummers zijn van een andere corporatie. Zelfde bouwer, zelfde bouwperiode. Toch delen ze geen kennis over de kwaliteit van dat bezit.
“Als zij bepaalde gebreken hebben, dan weet je zeker dat wij die ook hebben. Alleen weten we het nog even niet.” - N.F. (Frits) Cambier van Nooten.
Hoeveel laten corporaties liggen doordat ze nog te weinig samenwerken? Die vraag staat centraal in deze aflevering.
🎧 Luister of kijk via Spotify, YouTube of databalk.nu
Spotify:https://lnkd.in/emhw74hc
YouTube:https://lnkd.in/eQk4fD9h
