Veel corporaties worstelen met dezelfde vraag: hoe zorg je ervoor dat strategie, tactiek en operatie รฉcht met elkaar verbonden zijn?
De keuzes die op strategisch niveau worden gemaakt, hebben uiteindelijk gevolgen voor complexen, projecten en de dagelijkse praktijk. Tegelijkertijd spelen inzichten uit de uitvoering weer een belangrijke rol bij nieuwe beleidskeuzes. Die verbinding maken รฉn behouden, blijkt in de praktijk vaak een uitdaging.
Juist in de samenhang tussen strategie, tactiek en operatie ligt volgens ons een belangrijke sleutel voor vastgoedsturing.
Vanuit die visie hebben we de afgelopen periode gewerkt aan een volgende stap waarin de volledige beleidsachtbaan samenkomt: van operationele processen tot tactische afwegingen en strategische keuzes, ondersteund door รฉรฉn gezamenlijke informatiebasis.
Tijdens CorporatiePlein laten we zien hoe deze visie in de praktijk vorm krijgt en hoe corporaties daarmee meer samenhang kunnen aanbrengen tussen beleid, sturing en uitvoering.
Meer hierover delen we de komende weken. Eรฉn ding kunnen we nu al verklappen: dit is een ontwikkeling waar we bijzonder trots op zijn.
